תהליך הגיוס לתפקידים בכירים הוא תהליך מורכב אשר דורש התייחסות אחרת, יש לו השלכות בות על הארגון, לכן כדאי לבצע אותו בצורה הטובה ביותר, להלן כמה טיפים שיעזרו לכם בחיפוש.
תהליך גיוס והשמת בכירים
השמת בכירים הוא תהליך מאוד מורכב,לפניכם כמה תהליכים שחשוב לבצע ולשלב בתהליך הגיוס כדי למצוא את המועמד הטוב ביותר:
דרישות התפקיד
הבינו לעומק מהן דרישות התפקיד, וחשבו איזה ערך מוסף יכול להועיל לארגון, אילו ערכים חשובים לכם בתפקיד
מחקר מעמיק
לאחר קבלת קורות החיים מהמועמד, מומלץ לבצע בדיקת רקע, חיפוש שמו בגוגל, סקירת הרשתות החברתיות של המועמד ועוד, על מנת להבין יותר את אופיו של האדם, ובדיקה כי אין ניגוד אינטרסים עסקיים, פוליטיים או ערכיים. במידה ויש לכם מכרים משותפים, כדי להתייעץ איתם ולשמוע את דעתם על המועמד.
דיסקרטיות
חלק גדול מהפניות שתקבלו בתהליך גיוס הבכירים, מתבצע בעוד המועמד עדיין לא עזב את עבודתו הנוכחית, ואינו רוצה לפרסם בפומבי כי הוא מחפש עבודה אחרת, חשוב לשמור על פרטיות ודיסקרטיות, ואף להדגיש בעת פרסום המשרה כי אתם מבטיחים שמירה על סודיות בתהליך, על מנת להשרות ביטחון.
יחס
על פניו נראה כי הכוח הוא בידי המראיין בתהליך השמת הבכירים, שכן הוא זה שמקבל את ההחלטות לגבי המועמדים, אך בתפקידים האלו לרוב אלו אנשים מאוד אטרקטיביים, אשר כנראה מקבלים פניות ממקומות נוספים. כדי שהם ירצו להגיע לעבוד אצלכם צריך להם תחושה טובה, לא רק מבחינת השכר והתנאים, אלא גם מבחינת יחס אישי ותחושה שרואים אותם.
השלכות הגיוס
גיוס בכירים לארגון הוא בעל השפעה גורלית על הארגון, זוהי החלטה שיכולה לגרום להצלחה ושגשוג בארגון, או להתרסקות עסקית או תדמיתית. כישלון יכול להשפיע על המוטיבציה והביצועים של כלל העובדים בחברה.
לסיכום
לסיכום, תהליך הגיוס למשרות בכירות מאוד שונה מגיוס רגיל, צריך להשקיע זמן ומאמץ בבחינת המועמד על מנת לוודא כי הוא באמת מתאים לתפקיד ולארגון, כי יש לי את היכולות, הכישורים והאופי המתאים. מועמדים כאלו לרוב יהיו מאוד איכותיים, לכן הם יקרבו הצעות אטרקטיביות ממגוון גורמים נוספים. כדאי לשים דגש לא רק על השכר שרוצים לתת לעובדים האלו, אלא גם לשים דגש על הפיתוח האישי והמקצועי של העובד, התנאים הכוללים של התפקיד, ועל היחס האישי והחיבור עם המועמד.
