ההקמה והניהול של צוותים גדולים ומורכבים, בכל תחום עיסוק בו אתם נמצאים, היא תהליך שבו צריך להוביל ולקחת אחריות. בחירת האנשים המרכזיים שיתניעו את התהליך, היא אם כך השלב החשוב ביותר של הרכבת צוותי העבודה. המנהל הכללי של החברה, הוא האדם שעומד בראש תהליך ההתנעה של החברה, מה שאומר שהוא האדם החשוב ביותר. לפיכך בחירת מנכ"ל טוב היא בחירה שתלווה את העסק שלכם לעוד שנים רבות. על אחת כמה וכמה אם אתם נמצאים בשלבי פיתוח של החברה, שם צריך להשקיע יותר מחשבה על יסודות העבודה של העסק. אז איך אתם יכולים לבחור מנכ"ל טוב לחברה שלכם? כל הפרטים בכתבה הבאה.
בחירת מנכ"ל טוב, איך עושים את זה נכון?
תהליך הבחירה של מנכ"ל טוב לעסק שלכם, מסתכל על תכונות מרכזיות של האדם. מה שאומר שאתם מחפשים אדם ש:
- יכול לנהל קבוצה גדולה של אנשים, ולבצע חלוקת עבודה בין התפקידים השונים של הצוות בחברה, בקלות יחסית ועל פי הייעוד של כל אדם.
- אדם שמסוגל לבנות חזון לחברה ולהסתכל על השלבים בדרך, על מנת לגזור את התוכנית האסטרטגית הנכונה ביותר. זו היא אולי המשימה המרכזית שעומד לנגד עינו של המנכ"ל והוא חייב להגיע לחברה כשיש לו מספיק ניסיון בתחום.
- אדם שמאמין בערכי החברה, ויכול לראות את היתרונות של החברה שלכם, אל מול המתחרים. כך שיהיה למנכ"ל רצון לפעול לטובת החברה ובשם האינטרסים של החברה, לאורך השנים.
אל תהססו לקחת זמן
התהליך של חיפוש ובחירה של מנכ"ל טוב לחברה, הוא לא תהליך גיוס קצר ומהיר. יש מעט מאוד אנשים שיכולים להתאים לתפקיד, ורק הטובים שבטובים, בסופו של יום יצליחו להרשים אתכם בראיון. אז אתם חייבים להיות מוכנים לחודשים של חיפושים ולכמה ראיונות לאורך התקופה. עד שבסוף יגיע האדם האחד, שאיתו אתם מוצאים מכנה משותף וממנו אתם הכי מתרשמים לאורך הדרך. קחו בכובד ראש את ההחלטה על זהותו של קברניט החברה הבא שלכם, ותבטיחו כך את הצלחת הצוות כולו.
